招米贷：逆流而上 只为助困小微群体

互联网金融成为时下最热话题之一。其中， P2P行业在近两年迎来了爆发式增长，日渐引起各方关注，至今热度不减。虽然监管趋严，洗牌开始加速，，一些生命力弱的平台开始退出舞台，但是同时也有不少平台在上线，“你方唱罢我登场”。以招米贷为代表的新平台的诞生能否在竞争中站稳脚跟，逆流而上，外界对其尚有不少疑问。为此，记者独家采访了招米贷的创始人梁文魁。



　　招米贷诞生，偶然中存在必然。



　　作为P2P行业的先行者，招米贷凭借“稳健先行、创新助飞”的发展策略，试图走出了一条属于自己的路，打造出中国最具影响力的P2P网络借贷平台之一。



　　在创办招米贷之前，招米贷总经理梁文魁曾做过基金和信托等业务。在近两年，梁文魁发现了P2P行业发展神速，出于好奇，并抱着玩一玩的心态，拿出一些闲钱来投资，自此开始接触P2P行业。



　　“以前做基金和信托风险不大，但是在P2P平台上接受的信息很少，能否收回来，自己没有把握。”但后来他发现在平台上投资，问题并不大，让他感觉在P2P 上的投资比基金、股票靠谱多了，而且“小微企业贷款需求也非常大”。于是，梁文魁决定自己做一个网贷平台。



　　不过，梁文魁并不是一开始就上线P2P平台，或者采取和小贷公司、担保公司的合作的模式运营，而是想得更远——采取先线下开发、运营国米资产管理有限公司的“资产包”，在线下业务风控经验成熟和客户积累的定义的程度之后，再上线P2P平台——招米贷。2016年6月，梁文魁与梁文魁一起创建的招米贷正式上线。



　　线下先行，独步P2P界



　　稳健的线下，是招米贷一路走来高举的一面鲜明旗帜。



　　在我国，P2P平台普遍存在风控薄弱的问题。“招米贷就重视这一点，在上线前，一直在打造自己的根基——国米资产管理有限公司。”据招米贷总经理梁文魁介绍，招米贷致立于健康领域消费，力推医疗消费分期还款法，部分解决看病难，看病贵的问题，实现大额手术费用分期还款法，让大多数患者看得起病，还得起大额手术费用。缓解医患关系，构建和谐社会，是公司的终极目标并为之不懈奋斗。



　　线下广泛布局，将“根须”深入到全国各地的小微企业，目的就是为上线P2P平台做准备，做经验积累，为线上平台的运营稳稳打好基础。



　　在招米贷上线前，国米资产管理有限公司已经形成了一套系统的严格和成熟的风控模式。在线下已经为近数十万家小微企业提供了融资服务，做到了100%小微企业实地外访，采集数据;另外，建立信贷工厂审核，贷后回访管理制度;建立了风险准备金、债券回购金、担保公司和保险公司四重保障，保障投资者的利益。正因做到这些后，招米贷才在运营中游刃有余。



　　创新助困小微群体



　　“在线下的结合操作中，我们意识到，小微群体才是我们的融资对象。”梁文魁说，因此，招米贷采用了符合国情、能服务广大小微群体、有巨大发展空间的普惠金融模式——医疗投融资模式。



　　梁文魁的对这一定位很坚定，“我国的医疗系统非常特殊，一场大病就会倾家荡产，这是我国小微群体的普遍现象。我们平台将创造历史，因为我们首创了医疗消费分期还款，就像贷款买房买车一样，不会因为缺乏资金，就做不起手术，吃不起药。所以说，我们平台能救一时之急。让大多数患者看得起病，还得起大额手术费用。”梁文魁认为，“救命钱”对很多人来说是最重要的，小微群体潜力巨大，未来肯定大有可为，而且这样也能很好解决缓解医患关系，构建和谐社会，赢得美名和声誉，所谓“救人一命胜造七级浮屠。”