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索柔以专注和诚信切入细分的化妆品OEM市场

2016-06-13 来源:未知 我要投搞

在中国加入世界贸易组织之后,全球三分之一的OEM业务将转移到中国。越来越多的世界著名厂商将生产转移到中国,使得中国正在成为全球工业制造生产的化妆品OEM加工厂。日化市场是一种品牌占有的市场。目前,全国有约2万个日化品牌,但只有约3000家大大小小具有生产能力的日化企业。日化品牌市场的蓬勃发展造成化妆品生产企业OEM业务的繁荣。

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OEM在市场的催生下又逐渐细分,各类专攻某个品种的OEM企业从整个OEM市场下分化出来。广州索柔专注于面部护理、眼部护理、身体护理、孕期皮肤护理、婴幼儿皮肤护理、基础底妆等化妆品类研发生产。

作为一个集产品策划、研发、生产于一体的企业,广州索柔发展得已具有立体的模式了。面膜也是索柔焦点之一,企业创建时就集中了在面膜方面高端的技术、研发人才。专注的好处在于可以将技术优势、人才优势、资金优势集中在一个点上,对各种优势的充分利用,从而形成成本优势。降低了成本,性价比与同类产品相比就要高些,于此,产品就能从同类产品中脱颖而出。所以,索柔才会受到许多知名品牌的青睐,从而代其生产。研发团队不断地在配方上求新求进,从而在面膜生产的配方和生产工艺上都是安全稳定的,并在稳中求进。

OEM加工模式,让品牌和生产互惠互利,在国际上,OEM加工模式已发展得相当成熟,他们许多企业,只管注册品牌和销售,而生产则交由一些专业加工的企业来完成。而国内的OEM模式虽然不是非常完善,但也有国际潮流的发展趋势了,而索柔,正是看好这个发展的必然趋势,才认定了这条路。

作为一个以OEM加工为主的企业,诚信在某种程度上可以说是企业的生存之本。索柔以质量第一、服务为先、效率至上的管理理念,贴心、精心、耐心的服务理念,承诺过的就一定做得到,做不到的绝不轻易承诺。

作为化妆品OEM企业,索柔可以说是已跻身第一方阵,但离单打冠军,还有一段路要走。把产品做到行业的顶尖位置,企业需要建立完善健全的模式。只有建立了属于自己独特的管理模式,并且达种创新模式能引领业内的推崇,企业才能在业界占据有利位置。

有人说,专注做好一类产品的聚焦战略,虽然可能更容易使产品得到成功,但这种“把鸡蛋都放在一个篮子里”的风险也是非常大的。可是,如果专心将全部精力集中在这个“篮子”上,将所有的有利因素都集中在这个“篮子”上,看好这个“篮子”,那么,所有的“鸡蛋”都会是安全的,而这种风险是不是就趋于零呢?

一个“篮子”工程,一个OEM模式,已被业内越来越多的企业推崇和模仿。模式可以被复制,不同的企业也可能创建不同的模式,但在OEM市场日渐细分的趋势之下,专注和诚信却是每个企业在发展之路上必须尊崇的两大法则。


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