装修公司在经历了O2O血拼之后，场面真可谓是哀鸿遍野，传统小型装修公司只能关门歇业等待再次出现好的市场行情，再或者跟装修业主玩起了猫腻，号称全包套餐，但在签订合同之前把即将可能出现的增项藏着掖着，等客户签订了合同再“下手”。这种玩法，只会加深业主与装修之间的矛盾，不是装修公司发展的长远之计。
针对目前装饰行业现状，小编对优越装饰的F2C模式进行深入分析研究。在此分享给即将装修的小伙伴们，首先我们来了解一下其企业发展背景。
优越装饰（UMORE）集团，始于2010，历经5年跨越式发展，优越品牌已成功覆盖上海、深圳、成都，天津、杭州，武汉等核心城市。在全国员工数量已达到2216人，同时拥有一流的设计师团队，每年为1万名客户提供优质家庭整装服务，得到各界广泛的推崇和认可。预计到2016年底，将完成全国15个一线核心城市直营体系整体布局。
优越装饰不断创新研发，2016年更推出互联网透明装修4.0工厂店模块，并于行业首创“大礼包”模式，摒弃目前众多公司“大超市”贪大求全，眼花缭乱，对用户复杂升级加价，让用户无法做到清晰明了，无从选择的弊病。推出全透明688全包工厂店模式及整体家装解决方案，该模式不仅帮装修业主节约了大量的时间精力、并且应用集团在全国销量保证，直接透过工厂环节按成本价采购主材，减去了区域各级代理商等中间差价环节，将直线降低的装修成本直接让利给于我们的用户。更由集团设计师专家团队精选出性价比和效果最佳的主材，省去用户反复比较搭配的烦恼，“多，快，好，省”的帮助我们的用户用最少的时间一目了然的打造高品质健康家庭。
优越装饰始终秉承“优质资源+卓越服务”的核心理念，始终站在我们的用户的角度以“优越生活提供商”为品牌定位，采用“德标工艺”，整合集团丰富平台化材料资源，牵手圣象地板、富得利地板、斯米克瓷砖、尚高卫浴、九牧卫浴、美的电器，西蒙电气、等国际国内一线品牌，于我们的用户共筑优越品质整装家庭体系。
不难看出，优越装饰走的这条路颇有前景，与传统O2O有本质的区别。O2O重在业务平台渠道的改变，线上获取信息，线下消化。而F2C的重心在客户（Customer），公司所做的，是在建材工厂（Factory）与客户（Customer）之间起一个衔接作用，对于业主来说F2C省去了中间层层建材商的利润支出。差价利润很大一部分直接受益于装修业主。任何一种商业模式只要出发点在于民，那么这种商业模式必定会越走越长远。小编认为，这也正是优越装饰这几年发展比其他装修公司快的主要原因。也是业主们对优越装饰认同的主要因素。
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